除继承了近几次皆有的梵华无相铜鎏金佛造像专题外，博海将再次呈上紫玉天虹古代紫砂臻品专题，博海其中不乏名作，既有明末清初时大彬款之紫砂壶，也有清代中晚期何心周所作之玉成窑作品，还有陈觐侯所制宫廷紫砂御用器。

有了良好的产品质量，拾贝不但能够保住市场份额，扩大销路，还可以为企业的未来创造口碑，这也是为企业的未来投资。该企业面临的问题是产能不足，木棍无法迅速满足市场之需。

那么销售商在选择品牌，想打选择生产厂家时，想打应该注重厂家的哪些指标呢?最近笔者在多家家具企业走访，发现市场上真正值得信赖的企业不算少，生产红火的企业比预期的多，市场并没有如传说中的那般不堪。狠抓产品质量，博海让每一件销售出去的家具都在为你的品牌做正面的广告，这大概就是抓质量的真意。不少企业开始重新整顿经销商队伍，拾贝对于经销商，有的企业提出了深度服务的理念。

狠抓产品质量有一家家具企业在市场遭遇下滑的时候，木棍开始重新组建团队，痛下决心，改进产品品质。他们开始不惜重金，想打狠下力气，对组织结构进行再造，对生产流程进行再造，对产品品质进行实质性的提升。

该企业准备将这样的服务理念，博海进一步扩大试点，让更多的销售商在赚钱的同时，成为自己的可靠的市场开拓力量。

走访之后最大的体会是：拾贝苦练内功的家具企业，是销售商的真靠山。以木为媒，木棍共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，木棍中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。

相信在各方共同努力下，想打中山红木产区将迎来更加美好的未来。中山作为全国最早的红木生产基地，博海应该找准自身发展定位，博海重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

周京南研究员上台分享周京南研究员出身中医之家，拾贝自小对中医养生保健耳濡目染。然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，木棍问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。